Rencana Anggaran Pendapatan Dan Belanja Koperasi – 1 RENCANA KERJA DAN RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA KOPERASI I. TUJUAN PEMBELAJARAN A. Tujuan pembelajaran secara umum Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap peserta terhadap rencana kerja dan rencana anggaran pendapatan dan belanja Koperasi sehingga peserta sebagai pengawas mampu mengelola dan mengendalikan kegiatan koperasinya. B. Tujuan Pembelajaran Khusus Setelah pelatihan yang baik, peserta akan mampu: 1. Menjelaskan pentingnya perencanaan koperasi (rencana kerja dan rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi) dengan benar. 2. Menjelaskan fungsi dan hal apa saja yang harus diperhatikan dalam menyusun rencana kerjasama. 3. Menjelaskan pengertian rencana kerja (RK), dan bentuk/format RK 4. Mempraktekkan/menyusun rencana kerja kerjasama khususnya pengawasan RK 5. Menjelaskan pengertian, prinsip, siklus dan macam-macam kerjasama . Menganggarkan dengan benar 6. Mempraktikkan/Menyiapkan anggaran operasional yang benar 7. Menilai Rencana Kerja dan Anggaran Koperasi dengan tepat dan benar. II. PEMBAHASAN UTAMA RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 1

2 A. PENTINGNYA PERENCANAAN KOPERASI (RENCANA KERJA DAN RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN PENGELUARAN KOPERASI) Dengan semakin berkembangnya organisasi dan usaha koperasi, maka semakin dituntut pula Pengurus Koperasi yang mampu merencanakan, melaksanakan dan mengontrol kegiatan koperasi dengan hati-hati. Dari aspek perencanaan sesuai pasal 33 UU-RI Nomor 17 Tahun 2012 tentang Perkoperasian disebutkan bahwa Rapat Anggota menetapkan rencana kerja dan rencana anggaran pemasukan dan pengeluaran Koperasi. Artinya, tim pengurus koperasi wajib menyusun RK dan RAPBK kemudian menetapkan dan menetapkannya dalam Rapat Anggota. Pengurus koperasi mempunyai tugas menyusun RK khususnya dalam hal pengawasan, memahami RK/RAPBK secara menyeluruh sehingga dapat menggunakan rencana tersebut sebagai alat pengendalian dan mengevaluasi RK/RAPBK. Untuk dapat menyusun RK dan RAPBK hendaknya dimulai dari dan memperhatikan hal-hal sebagai berikut: Tujuan ditetapkan dan dirumuskan dengan jelas. Uraikan tujuan tersebut dalam bentuk rencana kerja, baik untuk setiap satuan kegiatan maupun seluruh kegiatan. Uraikan rencana kerja dalam bentuk anggaran. Atau dengan kata lain: Tidak ada kegiatan yang dilaksanakan tanpa direncanakan sebelumnya. Tidak ada rencana kegiatan yang tidak terlaksana, apabila seluruh rencana kegiatan telah terlaksana maka target diharapkan dapat tercapai. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 2

Rencana Anggaran Pendapatan Dan Belanja Koperasi

Rencana Anggaran Pendapatan Dan Belanja Koperasi

3 B. FUNGSI PERENCANAAN DAN HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PEMBUATAN RENCANA Perencanaan bersama (RK dan RAPBK) mempunyai fungsi sebagai berikut: a.Sebagai alat perencanaan, kegiatan penyusunan RK/RAPBK pada dasarnya adalah membuat suatu rencana. Rencana kerja menguraikan kegiatan-kegiatan apa yang akan dilaksanakan, dan dalam anggaran semua kegiatan yang akan dilaksanakan di masa yang akan datang menggunakan perhitungan yang dinyatakan dalam uang. b.Pedoman pelaksanaan Setelah Rencana Kerja dan Anggaran disetujui dalam Rapat Anggota yang dilaksanakan sebelum tanggal 1 Januari tahun berikutnya (misalnya bulan November, Desember), seluruh kegiatan dilaksanakan pada tanggal 1 Januari sampai dengan tanggal 31 Desember tahun berikutnya. tahun harus mengacu dan dipimpin oleh RK/RAPBK yang telah disetujui oleh Rapat Anggota. c. Alat pengendalian dan pengawasan Operasional organisasi dan usaha berjalan dengan baik, jika pengurus sebagai ketua koperasi sekaligus pengawas dapat memantau apakah terdapat pemborosan atau penyimpangan dari rencana yang telah ditetapkan. harus diambil. diambil segera untuk memperbaikinya tanpa harus menunggu jangka waktu tertentu. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa rencana kerja dan anggaran dapat digunakan sebagai alat pengendalian dan pengawasan terhadap jalannya organisasi dan usaha koperasi. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 3

Alat Kelengkapan Organisasi Koperasi

4 Hal-hal yang harus diperhatikan dalam menyusun RK dan RAPB koperasi antara lain: a. Kepentingan anggota b. Pengalaman dan keputusan sebelumnya c. Kemungkinan perubahan dan kondisi keuangan di masa depan d. Kemampuan sumber pembiayaan dan sumber lainnya e. Pedoman pemerintah dan peraturan yang berlaku. C. PENGERTIAN DAN BENTUK/FORMAT RENCANA KERJA 1. Pengertian rencana kerja : Rencana kerja adalah keseluruhan proses memikirkan dan memutuskan dengan matang hal-hal yang akan dilakukan di masa yang akan datang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam jangka waktu tertentu. Sketsa rencana kerja koperasi: Harus mencerminkan seluruh rencana kegiatan yang akan dilakukan koperasi selama periode tertentu. Misalnya 1 tahun, untuk rencana kerja jangka pendek yang umumnya dilaksanakan oleh koperasi selama ini. Berisi arti/makna dari apa yang harus dicapai dalam kurun waktu tertentu. Misalnya pada bidang organisasi, peningkatan kualitas sumber daya manusia baik pengawas, pengurus, pegawai, dalam dunia usaha akan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada anggota dan meningkatkan kesejahteraan mereka sebagai pemilik. jelaskan bagaimana Anda akan mencapai tujuan ini. Misalnya dengan melibatkan supervisor dalam pelatihan supervisor, pengurus dalam pelatihan manajemen koperasi, mengirimkan karyawan untuk pelatihan komputer, menyetok produk anggota dan memasarkannya. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 4

5 Jelaskan kapan dan dari mana RK berasal. diimplementasikan. Misalnya pemeriksaan rutin oleh pengawas setiap awal bulan, pembukaan usaha baru untuk memasarkan produk kerajinan anggota Koperasi mulai awal tahun anggaran 2014, dan lain-lain. Menjelaskan dan merinci alat/barang yang diperlukan dalam pelaksanaan. Misalnya membeli aset atau menyewa, menggunakan teknologi sederhana tepat guna atau mesin berteknologi tinggi. Atau dengan kata lain: Tujuan dirumuskan dengan jelas. Tujuan adalah apa yang ingin dicapai koperasi (umumnya) jika rencana tersebut dilaksanakan. Misalnya mengamankan dana koperasi, menambah jumlah anggota, meningkatkan volume usaha. Tujuan adalah apa yang ingin dicapai secara lebih spesifik, dirumuskan secara konkrit sehingga hasilnya dapat diukur. Misalnya: Mengamankan kas koperasi dengan membuat SOP Pengelolaan Kas. Menambah jumlah anggota sebanyak 50 orang pada tahun 2014, meningkatkan volume usaha unit toko sebesar 10% Pada tahun 2014, telah diperjelas tanggal pelaksanaannya. Waktu pelaksanaan dapat menunjukkan waktu tertentu (tanggal/bulan) atau jangka waktu tertentu. Misalnya RAT akan dilaksanakan pada minggu ketiga bulan Januari 2014, pemeriksaan pengawasan setiap awal bulan. Atau suatu jangka waktu, misalnya usaha baru yang dimulai pada bulan Maret 2014, atau rekrutmen anggota baru yang dilakukan sepanjang tahun.Ada kejelasan lokasi pelaksanaannya, baik di koperasi maupun di tempat lain. Ada kejelasan siapa yang bertanggung jawab dan siapa penggagasnya. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 5

6 Terdapat kejelasan mengenai cara atau tata cara pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. 2. Format rencana kerja sama Berikut contoh format rencana kerja kerja sama: a.uraikan saja masing-masing bidangnya: Tahun Rencana Kerja: Kerjasama: Alamat: Bidang Kelembagaan 1) )..Bisnis 1).. 2) Bidang Modal Dll . b. Bentuk lain untuk memudahkan membaca, memahami dan mengevaluasi, Rencana kerjasama dapat dituangkan dalam bentuk tabel/matriks, berikut contohnya: RK OG RAPBK/PERAWASAN/NH/2014 6

7 Contoh RENCANA KERJASAMA PEREMPUAN AMANAH TAHUN: 2014 No Sektor/Sektor ORGANISASI Sasaran/sasaran Penanggung jawab/praktisi Kelompok sasaran Kegiatan Jadwal Detail Keanggotaan Tambah jumlah Manajemen/Masyarakat Kolaborasi sosialisasi, pendataan Mulai Kolaborasi dengan 30 anggota penduduk tetap Februari dengan orang-orang PKK Menjadi Potensi, Pendaftaran Anggota Tahun 2014 dan Panitera Anggota Desa BISNIS Mempermudah Pengurus/Anggota & Menyewa Tempat di Pasar & Memulai Toko Kue dan & Bendahara Komunitas Masyarakat. pembelian peralatan toko Maret Bisnis bahan kue baru memperoleh bahan kue yang dibutuhkannya dan mencari pemasok bahan kue untuk memasarkan kue produksinya yang bonafide. Menampung produk kue anggota setelah pengiriman MODAL Menambah modal pada Pengurus/Anggota Aktifkan Modal awal sebesar 20% Ketua dan penarikan simpanan wajib/profesional Februari 2014 Bendahara RK DAN RAPBK/PERAWASAN/NH/2014 7

Tanggapan Tentang Rencana Rat (rapat Anggota Tahunan) Yang Akan Di Selenggarakan Oleh Pihak Yang Mengatasnamakan Koperasi Jasa Tkkbm Kubu Raya.

8 Contoh RK Pengawasan Sub Bidang RENCANA KERJA KERJASAMA PEREMPUAN AMANAH TAHUN 2014 No Bidang/Organisasi Bidang Sasaran/Tujuan Penanggung Jawab/Pelaksana Kegiatan Kelompok Sasaran Jadwal Pengawasan Pengendalian Pengawas Pengelolaan Organisasi Pengawasan Kegiatan Usaha dan Setiap Kegiatan Koperasi. modal bulan tersebut, dengan memeriksa perbandingan antara penyelenggaraan dan upaya RK/RAPBK dengan realisasi. pengendalian triwulanan dan modal Pengawasan pengelolaan Bersama Februari Manajemen Menyusun dana koperasi Kerjasama SOM/SOP 2014 bersama khususnya Kas Pengelolaan Kas Dimulai dengan manajemen Pengawasan pelaksanaan Maret 2014 Kerjasama SOM/SOP khususnya mengenai penerimaan dan pembayaran kas. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 8

9 Bidang Organisasi Rencana Kerja, Contoh Sub Bidang : Tentang Keanggotaan Koperasi Tentang Rapat Anggota Tentang Pengurus Tentang Pengawasan Tentang Pegawai Administrasi Organisasi Bisnis Rencana Kerja, Contoh Sub Bidang : Simpan Pinjam Unit Usaha Toko Unit Usaha Katering Unit Usaha Dengan adanya perubahan AD (PAD) Setelah diberlakukannya UURI No.17/2012 koperasi disesuaikan dengan jenis koperasi (Usaha Tunggal) Rencana kerja di bidang permodalan, contoh subsektornya: Rencana yang berkaitan dengan pemerataan Rencana mengenai akses terhadap modal eksternal… D. DEFINISI, PRINSIP, SIKLUS ANGGARAN DAN JENIS – JENIS RK-ANGGARAN dan RAPBK/Anggaran Kerjasama merupakan rencana yang saling berkaitan satu sama lain. Rencana kerja yang disusun harus memperhatikan dukungan finansial dari koperasi. Rencana keuangan koperasi tidak lain berbentuk RAPBK atau anggaran Koperasi. RK DAN RAPBK/TILSYN/NH/2014 9

10 1. Pengertian Anggaran Anggaran adalah serangkaian rencana yang mencakup seluruh kegiatan koperasi untuk jangka waktu tertentu, yang disusun menurut cara-cara tertentu, dengan bentuk penyusunan tertentu yang dinyatakan dalam bentuk uang.” Glenn A Welshch mendefinisikan anggaran sebagai berikut: “Perencanaan dan pengendalian laba dapat didefinisikan secara luas sebagai pendekatan sistematis dan formal untuk melaksanakan tanggung jawab perencanaan, koordinasi dan pengendalian manajemen” Dari definisi di atas, anggaran berkaitan dengan fungsi dasar manajemen yang meliputi fungsi perencanaan, koordinasi dan pengawasan.Jadi kalau anggaran dihubungkan dengan fungsi dasar Manajemen adalah anggaran mencakup fungsi perencanaan, pengelolaan, pengorganisasian dan pengawasan setiap unit dan bidang organisasi dalam unit usaha. Dari pengertian di atas dapat ditarik beberapa kesimpulan: Bahwa anggaran harus bersifat formal, artinya anggaran disusun dengan sengaja dan sungguh-sungguh, tertulis dan menyeluruh. Bahwa anggaran harus sistematis, artinya anggaran disusun secara berurutan dan berdasarkan logika. Bahwa setiap manajer dihadapkan pada tanggung jawab untuk mengambil keputusan agar anggaran merupakan hasil keputusan berdasarkan asumsi tertentu. Keputusan-keputusan yang diambil oleh pengurus/manajemen merupakan pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam hal perencanaan, pengorganisasian dan pengarahan

Rencana Anggaran Pendapatan Dan Belanja Koperasi

Anggaran pendapatan dan belanja daerah, rencana kerja dan anggaran, rencana anggaran belanja, anggaran pendapatan dan belanja negara, rab rencana anggaran belanja, rancangan undang undang anggaran pendapatan dan belanja negara diajukan oleh, contoh rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi, anggaran pendapatan belanja, cara membuat rencana anggaran belanja, anggaran pendapatan dan belanja desa, anggaran pendapatan belanja negara, anggaran pendapatan dan belanja negara yang defisit ada kebaikannya yaitu dapat

Bagikan:

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *